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NEWS5月18日,公司黨委書記、董事長陳建明到安慶電廠三期項目檢查指導(dǎo),項目部領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。
陳建明深入項目現(xiàn)場,對項目智慧化工地建設(shè),區(qū)域網(wǎng)格化管理,主廠房上部結(jié)構(gòu)施工、鍋爐鋼架吊裝等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域安全管控措施進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
陳建明強(qiáng)調(diào)要深刻認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,堅定不移貫徹“十二個到位”,深入剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)的短板差距,齊抓共管,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力,全力以赴把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓好、抓出實效。
結(jié)合此次調(diào)研,陳建明與項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對安全管理提升進(jìn)行交流研討:一是構(gòu)建科學(xué)量化的安全責(zé)任考核體系,通過責(zé)任量化,對各級人員真實、公平、公正客觀評價;二是深入提升區(qū)域網(wǎng)格化管理水平;三是發(fā)揮現(xiàn)場安全隱患報告獎勵機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,確保施工安全;四是加強(qiáng)項目部與公司部門、項目部與項目部之間管理經(jīng)驗方面的溝通與交流;五是提升應(yīng)急處突能力,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,確保項目“零事故”目標(biāo)。